乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。2月2日上午，杭州华新机电工程有限公司举办了2023年度总结表彰暨中层述职会。公司党委书记、执行董事、总经理黄生湘同志总结了公司2023年度工作，提出了2024年工作思路与奋斗目标，并就推动目标落实落地进行了系统性谋划部署。会议由公司党委副书记、副总经理王吉如同志主持，共有180余名干部职工参加。

▲公司全体班子成员出席会议

▲会议现场

会上，公司26名中层管理人员进行了述职。参会人员现场对述职人员进行了测评。

2023年，公司顶住外部压力，克服内部困难，全面深化改革，优化内部管理，齐心协力抢订单，顽强拼搏抓营收，全力以赴促回款，精益求精保利润，交出了令人振奋的成绩单，各项经济指标“全线飘红”。成绩的取得离不开公司党委的决策部署，离不开公司经营层的组织落实，更离不开全体干部职工的进取、担当、敬业、奉献。会议表彰了一批在2023年工作中表现突出的先进个人，公司常务副总经理、总工程师习昊皓同志宣读了表彰名单。公司全体班子成员为受表彰人员颁奖。

▲公司班子成员与受表彰先进个人合影

黄生湘同志在讲话中指出，要抓好2024年各项工作，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，深入推进“四大工程”，大力实施“五大行动”，推动产品智能化、系统化、绿色化、国际化，将公司打造成为港口码头和电力行业智能物料搬运装备系统供应商。

▲党委书记、执行董事、总经理黄生湘同志讲话

黄生湘同志强调，公司发展进入了爬坡过坎关键期，要实现2024年的奋斗目标，必须依靠大家齐心协力、共同努力，必须依靠大家真抓实干、奉献担当。我们必须拿出逢山开路、遇水架桥的干劲，以“等不起、坐不住、慢不得”的紧迫感，以“决战决胜、敢打必胜”的信心，以“人一之我十之、人十之我百之”的斗志，千方百计抢订单、抓项目、促回款、保利润。要深入推进引领工程，强化思想引领、方向引领、文化引领；要深入推进聚力工程，党委要有领导力，中层要有支撑力，党员骨干要有执行力；要深入推进创新工程，把握观念创新这个前提，抓住机制创新这个关键，强化技术创新这个支撑，实现产品创新这个目标；要深入推进精益工程，精耕细作强管理，精打细算降成本，精兵强将添活力；要大力实施生产保障行动，做到保生产、保质量、保进度；要大力实施市场开拓行动，领导带头跑市场，人人支持促营销，积极开拓海外市场；要大力实施能力提升行动，提升项目执行能力、风险管理能力、制度约束能力、信息化能力、技术攻关能力、资源整合能力“六种能力”；要大力实施服务改进行动，改进客户服务水平，提升内部服务意识；要大力实施温暖职工行动，打通职业晋升通道，落实谈心谈话制度，更好发挥工会的桥梁纽带作用。要有敢为人先的闯劲、滚石上山的拼劲、久久为功的韧劲，同心同德、真抓实干，共同创造华新机电公司更加美好的明天！